Manager l'imprévisible ; faire de l'incertitude un avantage concurrentiel

De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l´incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii envisagés. La crise récente est venue balayer les dernières illusions : prévoir l´avenir de l´entreprise et rassurer les collaborateurs sur leur devenir. Pourtant, des méthodes existent pour développer des stratégies et des tactiques adaptées aux obstacles rencontrés. Fruit d´une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l´incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de :  o comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ;
O acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ;
O créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain ;
O transformer l´inattendu en avantage concurrentiel.
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