Alain Aubert

  • Trop de stratégies d´entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l´entreprise d´une part, les acteurs du social et de la RH d´autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs capacités opérationnelles et leur champ d´action. Par des exemples issus du monde des services, de l´industrie, des transports ou de l´économie sociale et solidaire, ce livre montre qu´il est possible de réconcilier le social et l´économique. Il propose une vision concrète du modèle social de l´entreprise qui permet de lier les impératifs du marché et des clients, ainsi que les aspirations des collaborateurs dans leur diversité sociologique, qu´ils soient salariés ou sous-traitants.
    Comprendre le modèle social de son entreprise pour mieux le faire évoluer, un impératif stratégique et managérial pour tous les dirigeants, les financiers, les DRH et les partenaires sociaux !

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