Chloé Ascencio

  • Manager en Chine... est le premier ouvrage qui s'intéresse concrètement aux relations entre les dirigeants français et leurs collaborateurs chinois. La nouvelle génération de cadres chinois ne fonctionne plus comme la précédente, il est crucial de tenir compte de ses valeurs et de ses attentes. Cet ouvrage restitue le point de vue des salariés chinois qui n'est jamais formulé explicitement. Il analyse les ressorts de la motivation et de l'efficacité professionnelle des équipes chinoises et propose des pistes concrètes pour les managers français.


  • La Chine pose un défi aux dirigeants occidentaux : elle remet en question presque tous les outils et méthodes couramment appliqués par le management international. Pour aider les managers à mener à bien leurs projets avec les Chinois, les auteurs proposent une démarche en trois étapes. : a. Identifier les quelques grandes logiques culturelles qui façonnent les comportements de leurs interlocuteurs chinois :  les logiques de face, la puissance du modèle familial, leur forme particulière d'individualisme etc., b. Expliquer comment fonctionnent les entreprises chinoises et ce qu'est le management en Chine. 3. Dresser le tableau des bonnes pratiques pour travailler efficacement avec les Chinois. L'ouvrage s'appuie sur des dizaines de témoignages de managers chinois et français.
     

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