Jean-Paul Lugan

  • "Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise ?

    La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ?

    Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :

    Comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;
    Posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;
    Identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.

  • De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l´incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii envisagés. La crise récente est venue balayer les dernières illusions : prévoir l´avenir de l´entreprise et rassurer les collaborateurs sur leur devenir. Pourtant, des méthodes existent pour développer des stratégies et des tactiques adaptées aux obstacles rencontrés. Fruit d´une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l´incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de :  o comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ;
    O acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ;
    O créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain ;
    O transformer l´inattendu en avantage concurrentiel.

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