Vuibert

  • Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas.En complémentUn cas transversal / Un dossier sur l'entrepreneuriat / Un glossaire / Trois index thématiques (auteurs, marques, notions)

  • Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas.Clair et pédagogique, ce manuel a su s'imposer comme une référence en séduisant plus de 40 000 lecteurs depuis sa première édition.SommaireChapitre 1. Les défis actuelsChapitre 2. La démarche stratégiqueChapitre 3. Le diagnostic stratégiqueChapitre 4. Les stratégies businessChapitre 5. Les stratégies corporateChapitre 6. La mise en oeuvre de la stratégieChapitre 7. Le déploiement organisationnelChapitre 8. Le changement stratégiqueEn complémentUn cas transversal / Un dossier sur l'entrepreneuriat / Un glossaire / Trois index thématiques (auteurs, marques, notions)

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