« ...mon propos n'est pas de traiter des conférences en général mais se limite à l'étude [...] des « conférences-discussions » ou « réunions-discussions » [...] je me suis contenté de réunir et de condenser, aussi clairement que j'ai pu, les éléments de la technique américaine des conférences-discussions [...] pour la rendre plus conforme aux habitudes françaises. »
Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.
Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.
L'exercice du pouvoir garantit à la fois l'efficacité professionnelle et le développement personnel. Pour faire avancer un projet, négocier, convaincre, créer, innover, animer une équipe de travail, il est utile, voire obligatoire d'avoir du pouvoir sur son entourage immédiat et d'oser s'en servir pour être influent. Utile aussi de l'exercer sur soi-même pour accroître ses ressources personnelles. Le pouvoir est donc un moyen susceptible de mobiliser les potentialités de chacun en évitant les blocages, la soumission et la révolte. L'auteur présente ici, dans un langage de tous les jours, un manuel du bon usage du pouvoir dans les relations quotidiennes. Il décrit les jeux de pouvoir, les manipulations et les manoeuvres contrôlantes plus ou moins conscients et propose des approches créatives et coopératives pour les éviter. Ce livre a donc pour but de contribuer au développement d'attitudes personnelles orientées vers l'efficacité et la sérénité. Il s'adresse bien sûr à tous les responsables d'encadrement mais aussi à toute personne pour qui la pratique professionnelle comporte des relations humaines.