• Et si la délégation, souvent évoquée mais rarement mise en oeuvre, était la clé d´un management réussi ?
    Chaque manager est différent, chaque collaborateur l´est tout autant. C´est dans cette richesse et cette complexité que l´art de déléguer prend tout son sens. Cet ouvrage vous propose de comprendre et cerner votre personnalité de manager ainsi que celle de vos collaborateurs, puis de construire un « mapping de responsabilité ». En vous fournissant des clés managériales concrètes et des outils de coaching, il vous permet de mettre en oeuvre une délégation réussie ; mieux, une « délég´action » !
    En s´appuyant sur une vaste enquête de terrain auprès de DRH et sur de nombreux témoignages de managers et dirigeants, l´auteur propose une vision bienveillante de la délégation, permettant aux talents de s´exprimer et à l´entreprise de gagner en efficacité et en créativité.

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