Entreprise, économie & droit

  • La note de synthèse présentée dans ce numéro se propose, à travers le concept d'« obstacle à la formation », développé plutôt dans le monde anglo-saxon, de montrer que la non-participation à la formation relève de problématiques plus larges que celle des inégalités d'accès à la formation. Ce changement de perspective permet de prendre en compte tout à la fois la difficulté des individus à participer à la formation et celle des organisations à favoriser cette participation.

  • De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l´incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii envisagés. La crise récente est venue balayer les dernières illusions : prévoir l´avenir de l´entreprise et rassurer les collaborateurs sur leur devenir. Pourtant, des méthodes existent pour développer des stratégies et des tactiques adaptées aux obstacles rencontrés. Fruit d´une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l´incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de :  o comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ;
    O acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ;
    O créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain ;
    O transformer l´inattendu en avantage concurrentiel.

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