• Voici quelques-uns des conseils pratiques et des commentaires éclairés que vous trouverez dans ce livre. Ces chroniques courtes, utiles, efficaces et faciles à lire s'adressent aux gestionnaires pressés.
    En tant que gestionnaire, sachez toujours faire la part des choses entre les tâches à court terme et celles à long terme ;
    Pour choisir vos collaborateurs, priorisez les qualités humaines, les compétences techniques et la complémentarité ;
    Travaillez à construire votre équipe et à favoriser les interactions avec les autres secteurs de l'entreprise. C'est le bien de l'ensemble qui compte ;
    Allez sur le terrain juger par vous-même de l'efficacité de vos plans. C'est simple, rapide, peu coûteux, et vous serez le meilleur juge ;
    Le bon gestionnaire est celui qui arrive à se rendre non indispensable !
    Vous y lirez de multiples suggestions sur la meilleure façon d'administrer.

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